„Didysis apgailestavimas“ yra naujausia darbo vietų tendencija, apėmusi tautą, kai dauguma specialistų, kurie praėjusiais metais išėjo iš darbo, norėjo, kad galėtų susitvarkyti, rodo nauja apklausa.
2022-ieji buvo dar vieni rekordiniai metimo metai – 4,1 mln darbuotojų išėjo iš darbo gruodį, todėl bendra šių metų suma buvo iki virš 50 mln. Maždaug 47 mln išėjo iš darbo praėjusiais metais, kaip paskatą išeiti iš darbo, nurodydami didesnį atlyginimą ir geresnes darbo sąlygas. Dabar 8 iš 10 specialistų, palikusių darbą gailisi savo sprendimoa naujas Paychex tyrimas randa.
„Paychex“ apklausė 825 darbuotojus, kurie išėjo iš darbo per „didįjį atsistatydinimą“, ir 354 darbdavius, kad ištirtų pasitraukimo iš darbo poveikį ir įvertintų darbuotojų pasitenkinimą darbu.
Jie nustatė, kad dėl to nukentėjo psichinė sveikata, darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra, santykiai darbo vietoje ir galimybė vėl įdarbinti.
„Gen Zers“ patiria daugiausiai sunkumų
Pasak Paychex, Z kartos darbuotojai labiausiai prisimena savo senus darbus. Milžiniški 89% Zers kartos žmonių teigia, kad gailisi mesti rūkyti, todėl jų psichinė sveikata blogėja.
„Dėl „puikaus atsistatydinimo“ darbuotojų, ieškančių naujų galimybių, labai apgailestaudavo. Iš tų apgailestavimo atvejų darbuotojai dažniausiai pasiilgdavo savo bendradarbių“, – CNBC Make It pasakoja „Paychex“ įmonių ir personalo sprendimų viceprezidentas Jeffas Williamsas. . „Šios draugystės sukuria darbuotojų bendruomeniškumo jausmą, sukuria teigiamą įmonės kultūrą – dar vienas dalykas, kurio darbuotojai pasigedo ankstesniame darbe.
“Mūsų tyrimas parodė, kad 9 iš 10 žmonių pranešė, kad po to, kai atsistatydino, pasikeitė pramonės šaka, o profesionalai, pakeitę pramonės šaką, 25% dažniau nei darbuotojai, kurie liko toje pačioje pramonės šakoje, gailėjosi savo pasirinkimo. Gen Zers dažniausiai pasiilgo darbo biure. o „Gen Xers“ labiausiai pasiilgo darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros iš ankstesnių darbų.
Atrodo, kad darbo privilegijų, išmokų ir kultūros, dėl kurių jauni darbuotojai prisijungė prie didelio atsistatydinimo, nepakanka, kad jie liktų patenkinti.
“Nepaisant pasitenkinimo psichikos sveikata ir darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra, turinčio įtakos daugeliui atsistatydinimo atvejų, tik apie pusė mūsų apklausos respondentų teigė, kad yra patenkinti savo psichine sveikata (54%) ir darbo bei asmeninio gyvenimo pusiausvyra (43%) naujoje darbo vietoje. Deja, Gen Zers pranešė apie žemiausią teigiamos psichinės sveikatos ir darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą.
Jokio lojalumo, jokios veiksmų laisvės
Nors dauguma darbdavių teigia, kad yra pasirengę pakartotinai samdyti darbuotojus, kai kurie labiau abejoja, abejodami jų lojalumu. bumerango darbuotojai.
Paklausti, ar norėtų įdarbinti per didžiulį atsistatydinimą išėjusius darbuotojus, 27% darbuotojų atsakė „taip“ ir kad jau yra įdarbinę bent vieną buvusį darbuotoją. 43 procentai atsakė „taip“, bet jie dar turi priimti į darbą, o 30 procentų atsakė „ne“.
„Anekdotiškai manome, kad daugiau darbdavių nei bet kada anksčiau žiūri į „bumerango“ darbuotojų grįžimo į įmones idėją“, – aiškina Williamsas. “Įtempta darbo rinka, specializuoti įgūdžiai, laikas iki darbo ir žinojimas apie numatomą darbo kokybę – visa tai įvardija kaip priežastis samdant vadovus. Dvejojantys pakartotinai įdarbinti atkreipia dėmesį į lojalumą, laukiamą atlygį ir pagrindinį įtarimą dėl darbuotojo motyvų. “.
“Daugelis darbdavių nori duoti arba grąžinti žmonėms darbo vietas, o vidutinės įmonės greičiausiai tai jau padarė. Tačiau kitiems atrodo, kad dėl lojalumo darbo vietoje darbdaviai išvis nepriima jų atgal. Grįžę darbuotojai gavo 7% padidino, bet 38% darbdavių nenorėjo siūlyti naujų lengvatų buvusiems darbuotojams. Beveik trečdalis darbdavių nesvarstys galimybę grąžinti žmonėms darbo vietas, o darbdaviai 17% dažniau nei baltieji darbdaviai jauskitės taip“.
Apverčiant naują lapą
Natūralu, kad leisti laiką atleidžiant nuo senų gerų dienų, tačiau Williamsas pataria darbuotojams per ilgai neužsibūti praeityje.
“Nostalgija yra augimo priešas. Būkite realistai ir judėkite toliau, jei buvęs darbdavys jūsų nepriims į darbą. Pripažinkite savo vertę, pasitikėkite tuo, kas esate, ir judėkite į priekį.”
Darbuotojams sprendžiant, kaip atversti naują lapą, Williamsas siūlo „pradėti nuo naujo požiūrio į tai, ką kontroliuojate“.
„Pavyzdžiui, jūs kontroliuojate, kad patikimas draugas peržiūrėtų jūsų gyvenimo aprašymą. Kontroliuojate, kaip užmegzti ryšius „LinkedIn“. Valdote lankymąsi tinklų renginiuose, naktinį kursą, kad pagerintumėte savo įgūdžius ir suteiksite sau malonės paieškoje.
Williamsas taip pat teigia, kad ateityje darbuotojai turėtų stengtis vengti darbo, kad jūsų gyvenimo aprašymas būtų „stabilus“, ir kad nors dabar viskas gali atrodyti niūri, tai nesitęs amžinai.
“Didysis atsistatydinimas pakeitė ne tik darbovietę, bet ir geresnių darbo galimybių ieškančių žmonių mintis. Gera žinia ta, kad yra vilties tiems, kurie apsisprendė išeiti iš darbo. Daugelis darbdavių nori įdarbinti žmones. ir pagerinti jų naudą“.
Patikrinkite:
3 biurui pritaikyti kvėpavimo pratimai, kurie gali padėti kovoti su stresu darbe
Ši juodaodė įkūrėja pardavė savo įmonę P&G – kodėl ji sako, kad „parduoda“, o ne išparduoda
Užsiregistruokite dabar: Sužinokite daugiau apie savo pinigus ir karjerą naudodami mūsų savaitinį informacinį biuletenį
