Kodėl buvimas specialistu gali pakenkti jūsų karjeros sėkmei


Nuomones išsakė Verslininkas prisidėjusieji yra jų pačių.

Labai ilgą laiką mes buvome pasakojo siekdami maksimaliai padidinti mūsų profesionalų naudingumą. Turėtume sutelkti savo pastangas tam, kad tikrai gerai išvytume vieną dalyką.

Trumpai tariant, specializacija karaliavo. Su keliomis išimtimis, daugiausia norimų specialistų savo srityse buvo tie, kurie buvo patys geriausi savo veikloje. Patys geriausi inžinieriai buvo tie, kurie gavo adresu ir . Patys geriausi buvo tie, kurie gavo darbus Renaissance ir SAC. „Noma“ ir „Per Se“ dirbo geriausi virėjai. Ši nuostata galiojo daugelyje sričių, todėl žmonės buvo skatinami juo tapti tikrai geras vienoje srityje visų kitų sąskaita. Tiesą sakant, specializacija specializacijoje įvyko. Jūs nebebuvote inžinierius – buvote „DevOps“ inžinierius. Tu jau buvai ne virėjas – buvai konditerijos šefas. Ir bet koks laikas, praleistas netobulinant tos vienos kompetencijos srities, buvo švaistomas.

Susijęs: Ar tikrai taip svarbu sutelkti dėmesį į konkrečią nišą?

Ir nors istoriškai šie asmenys buvo gerai atlyginami, pastaruoju metu taip yra ne visada. Tiesą sakant, šiomis dienomis karveliavimas jūsų gabumai vienai specialybei iš tikrųjų gali trukdyti pasiekti pripažinimą, pagyrimą ir su tuo susijusius netikėtus pinigus. Kodėl taip? Nei nei buvo geriausias inžinierius savo organizacijose. Jie taip pat nebuvo geriausi vadovai. Arba geriausi dizaineriai. Arba tikrai geriausias bet kuriame dalyke. Tačiau jie įgijo aukšto lygio patirtį įvairiose, dažnai labai skirtingose ​​žinių srityse. Tokių yra nedaug Styvas Džobsaskuris buvo ir gabus dizaineris, ir produkto vizionierius, ir neįtikėtinas talentų vertintojas, ir įkvepiantis (nors ir sunkus) vadovas.

Keista, bet mūsų švietimo sistema ir mūsų kultūrinė struktūra dažnai skatina žmones tapti tikrai gerais viename dalyke viso kito sąskaita. Tuo tarpu tyrimai rodo tai tie, kurie apkabina a interesų įvairovė kurie pasiekia didžiausių žygdarbių , mokslas ir menai. Ši praktika, žinoma kaip įgūdžių kaupimas, rodo, kad daug neįprastiau būti tarp geriausių 10 % kelių labai skirtingų įgūdžių, nei 1 % vienu. įgūdžių. Kuo įgūdžiai skiriasi, tuo mažesnė tikimybė, kad rasite žmonių, kurie atspindi tą patį žinių derinį. Tai gali padaryti asmenį ne tik unikalų pagal tai, ką jie gali padaryti, bet ir labiau linkę į problemas ir situacijas pažvelgti iš unikalios perspektyvos. Nors dauguma skaičiavimo erdvės verslininkų kreipėsi į jį iš an Jobsas žvelgė į jį tiek iš inžinerijos, tiek iš dizaino perspektyvos. Savo ruožtu jis sugebėjo sukurti tai, ko tie, kurie turi siauresnę inžinerinę atskaitos sistemą, tiesiog nebuvo pasirengę padaryti.

Todėl receptas bet kuriam trokštančiam pasaulį drebinančiam verslininkui yra paprastas dvipusis procesas, kuris pirmiausia apima esamą interesų įvairovė o tada žengia dar vieną žingsnį toliau, kad tyčia ugdytų naujus interesus.

Susijęs: Kodėl būti savo srities specialistu šiandieninėje sparčiai besivystančioje darbo vietoje

Apimkite įvairius savo pomėgius

Labai dažnai, kalbėdami su besivystančiais verslininkais, jie prisipažįsta, be jokios abejonės gėda, kad jie taip pat turi pomėgių, kurie, atrodo, neturi tiesioginio pritaikymo jų kuriamam verslui. Jie suskubo mane patikinti, kad tuos pomėgius aplanko tik retai, trumpomis prastovos akimirkomis dėl viską atimančių pastangų kurti savo verslą. Sunku nesukelti grimasos, kai girdi šį pernelyg dažną refreną. Nors ne visada iš karto pastebima, dažnai tai yra tiksli interesus, kurie padeda suprasti, kuo jų produktas skiriasi ir ypatingas. „Fintech“ verslininkas, besidomintis žmonių elgesiu Beveik neabejotina, kad pastarieji informuos apie savo produkto viziją tokiais būdais, kurie yra labai svarbūs norint išsiskirti iš konkurentų. Įvairūs interesai netrukdo sėkmei. Vietoj to, jie dažnai yra pagrindinė sėkmės priežastis.

Įsipareigokite išmokti ko nors naujo

Beveik kiekvienas turi keletą hobis jie jau seniai atidėliojo, nes tiesiog “neturi pakankamai laiko. Tarp mūsų verslo, mūsų draugų, šeimos ir bet kokių kitų įsipareigojimų, kuriuos galime įtempti, paroje niekada neužtenka valandų. Užimtam verslininkui, nuolat slegiamoje užtvaroje šurmulio kultūros propagandos idėja penkias valandas per savaitę skirti tam, kad išmoktų ką nors, kas nesusiję su jų verslu, gali jaustis ribojantis su nusikalstamumu. Kiekvienas verslininkas turėtų atsisakyti šios minties ir įsipareigoti kas savaitę skirti mažiausiai penkias valandas investuodamas į tai, ką nori. norėjau tai padaryti, bet seniai atidėliojo. Blogiausiu atveju šios investicijos suteiks protui taip reikalingą atgaivą nuo darbo kuriant verslą. Geriausiu atveju išmoksite dalykų ir turėsite eurekos akimirkų, kurios informuos, kas bus kuriama, ir beveik stebina dažnis, galiausiai vedantis į raktą diferenciatoriai.

Kaip verslininkai, mes visi turime ambicijų kurti gyvenimą keičiančius verslus. Tačiau tikrai naujoviškų, originalių idėjų sunku rasti. Daugelis protingų žmonių nukreipia savo energiją tam, kad sugalvotų kitą didelį dalyką. Žmogus, kuris kiekvieną pabudimo akimirką praleido studijuodamas finansus, greičiausiai negalvoja apie ką nors kitaip nei dešimtys tūkstančių kitų, kurie padarė tą patį. Tačiau tarkime, kad tas pats asmuo kartu su interpretaciniu šokiu, socialine psichologija ir architektūra praleido laiką finansų srityje. Tokiu atveju daug didesnė tikimybė, kad jie turės tokią perspektyvą, kuria dalijasi nedaugelis, jei tokių yra. Šie kiti jų gyvenimo aspektai neišvengiamai paveiks jų požiūrį į „fintech“ kūrimą.

Taigi kitą kartą, kai jausitės kaltas, kad pasirinkote kokį nors psichologinį traktatą ar užsiregistravote į interpretuojamųjų šokių pamoką, supraskite, kad tai netrukdo, bet gali būti būdas įgyvendinti jūsų verslumo svajones.