Pesimizmas apima Kinijos ekonomiką, nes užsienio investicijos nyksta


„Nesvarbu, ką parduodate, jūsų verslas Kinijoje turėtų būti didžiulis, jei kinai, kurie turėtų pirkti jūsų prekes, tik tai padarytų.

Išlyga „jei tik“ niekada neturėjo didesnio svorio. Per 85 metus, kai Carl Crow, Šanchajuje gyvenantis amerikietis reklamos vadovas, parašė šiuos žodžius savo knygoje Keturi šimtai milijonų klientų, Kinijos gyventojų skaičius išaugo 1 mlrd. Jų bendra perkamoji galia dabar nusileidžia tik amerikiečiams.

Vis dėlto praraja tarp pažadų ir tikrovės pasakiškoje Kinijos rinkoje šiandien persekioja užsienio korporacijas taip pat, kaip tada, kai Crow bandė parduoti amerikietiškus lūpų dažus ir prancūzišką brendį besiformuojančiai XX amžiaus trečiojo dešimtmečio vidurinei klasei. Daugybė politinių ir reguliavimo problemų, kurias paaštrina griežta Xi Jinpingo Covid politika ir jo pozicija dėl Rusijos karo Ukrainoje, siekia sugriauti daugelio tarptautinių įmonių svajones.

Rezultatas – tiesioginės užsienio kompanijų investicijos į Kiniją krenta nuo uolos. Joergas Wuttke, ES prekybos rūmų Pekine prezidentas, sako, kad nenuspėjamumas skatina Europos verslo bendruomenę „sustabdyti“ investicijas į Kiniją. „Daugelis mūsų narių dabar laikosi laukiančio požiūrio į investicijas į Kiniją“, – priduria jis, cituodamas šį mėnesį atliktą 1800 rūmų narių požiūrio tyrimą. „Dvidešimt trys procentai mūsų narių dabar svarsto galimybę perkelti esamas arba planuojamas investicijas iš Kinijos, o tai yra aukščiausias rekordinis lygis. Ir 77 procentai teigia, kad Kinijos, kaip būsimos investicijų paskirties, patrauklumas sumažėjo.

Pesimizmas užkrėtė ir JAV verslo bendruomenę. Michaelas Hartas, Amerikos prekybos rūmų Kinijoje prezidentas, perspėja, kad kelionių sunkumai, su kuriais susiduria užsienio vadovai, norintys apsilankyti Kinijos padaliniuose, įskaitant skrydžių atšaukimus, vizų išdavimo komplikacijas ir ilgus karantinus atvykus, lems „didžiulį nuosmukį“ investicija „po dvejų, trejų, ketverių metų“.

Emigrantų šeimų, savaitėms uždarytų savo butuose Šanchajuje ir kitur, neviltis ir sielvartas įtikina daugelį kuo greičiau veržtis į išvykimo vartus. Vokietijos prekybos rūmų atlikta apklausa parodė, kad beveik 30 procentų užsienio darbuotojų ketino išvykti iš Kinijos.

„Ar matėte vaizdo įrašą apie vaikiną Šanchajuje, šaukiantį „Aš noriu mirti“? – paklausė vienas mieste dirbantis britas mokytojas, kuris atsisakė atskleisti savo tapatybę. „Na, čia taip pat pasisuko. Daugelis žmonių kenčia nuo psichikos sveikatos problemų. Tikrai sunku ištisas savaites būti susitvardžiusiam namuose, ypač su mažais vaikais.

Visa tai gali reikšti esminį pasaulio ekonomikos veikimo pokytį. Dešimtmečius Kinija buvo viena karščiausių Vakarų tarptautinių įmonių, siekiančių vykdyti gamybos operacijas jūroje arba padidinti pardavimus didžiausioje besivystančioje rinkoje, vietų.

2020 m. ji įveikė svarbų etapą, aplenkdama JAV kaip pagrindinę naujų tiesioginių užsienio investicijų vietą pasaulyje. pagal JT duomenis. Dabar atrodo, kad vyksta apsisukimas. Plyno lauko užsienio investicijų projektų, įskaitant naujas gamyklas ir kitus užsienio kompanijų paskelbtus planus, sąrašas buvo žemiausias. ketvirčio iš viso pirmąjį šių metų ketvirtį nuo įrašų pradžios 2003 m., remiantis FT duomenų bazės „fDi Markets“ duomenimis.

Konsultacinės bendrovės „Rhodium Group“ surinkti duomenys rodo panašią tendenciją. ES įmonių TUI skaičių padidino vienas ilgai planuotas įmonių įsigijimas, tačiau naujų plyno lauko projektų vertė nukrito iki žemiausio lygio per pastaruosius metus. „Rožės žydėjimas pradeda žydėti“, – sakė „Rhodium“ analitikas Markas Witzke’as, kuris pažymi, kad oficialius Kinijos tiesioginių užsienio investicijų rodiklius padidina tokie veiksniai kaip tarptautinių įmonių pajamų Kinijoje skaičiavimas kaip investicijos.

Be abejo, kai kurios tarptautinės įmonės Kinijoje vis dar vykdo gerą verslą, tačiau antraštėse vis dažniau patenka pasakojimai apie staigius plyšimus. Didžiausias „Boeing“ klientas Kinijoje paskelbė šį mėnesį daugiau nei 100 JAV gamintojo 737 MAX reaktyvinių lėktuvų pašalinimas iš planuojamų pirkimų.

JAV sportinės aprangos koncernas „Nike“ ir Švedijos mados mažmenininkas „H&M“ buvo tarp prekės ženklų, į kuriuos kinų taikėsi vartotojų boikotai praėjusiais metais po to, kai jie komentavo priverstinį darbą Sindziange, kur Kinijos valdžia vykdo uigūrų ir kitų mažumų tautų internuotųjų stovyklas. Dėl JAV ir Kinijos prekybos karo kilusi trintis padidino tarptautinių įmonių, perkeliančių gamybos pajėgumus iš Kinijos į Vietnamą, Malaiziją ir kitas Pietryčių Azijos, Lotynų Amerikos ir Rytų Europos šalis, skaičių.

Prie to prisideda ir susirūpinimas dėl Kinijos lojalumo Rusijai, kai ji skerdžia Ukrainą, todėl baiminamasi, kad Pekinas vieną dieną taps kariniu Vakarų priešininku. Wuttke teigia, kad įmonės Kinijoje yra priverstos „rimtai svarstyti, kaip sumažinti bet kokio galimo ES ir Kinijos santykių pablogėjimo riziką“.

George’as Magnusas, autorius Raudonos vėliavos, knyga apie Kinijos pažeidžiamumą, suvokia vingio tašką. „Manau, kad Kinijos parama Putinui ir vyriausybės atsakas į nulinį Covid virusą savo piliečiams yra takoskyros akimirkos, kurios dabar verčia žmones peržiūrėti ir persvarstyti pasekmes ir reikšmę verslo veiklos aplinkai Kinijoje“, – sako jis.

[email protected]